Es difícil liderar bien, especialmente en un entorno acelerado, liderar el cambio en una empresa en peligro significa que muchas cosas tienen que suceder rápidamente; por lo general, eso significa que la cultura se pone en un segundo plano como "un placer tenerla", el liderazgo auténtico y la cultura que resulta —Es un multiplicador de la productividad y un impulsor del éxito.
El mundo dinámico y acelerado del cambio rápido que solía estar limitado a organizaciones en dificultades es ahora el mundo de todos. Estamos en un mercado cambiando a velocidad digital. Con tanta interrupción, las nuevas generaciones y un mundo hiperconectado donde la información es una mercancía, el paradigma del liderazgo tiene que cambiar. El modelo de revolución industrial de mando y control ya no es efectivo.
Para que una organización prospere hoy, los líderes deben adoptar un estilo de liderazgo auténtico, lo cual promueve un entorno comprometido, flexible e innovador, capaz de igualar el ritmo de cambio que ahora enfrentamos. Aquí están cinco pilares del liderazgo auténtico.
1. Colaboración
No puedes hacerlo tú mismo, todo se está moviendo demasiado rápido para que una persona inteligente haga todas las llamadas. Las organizaciones deben ser intrínsecamente ágiles con la colaboración y la comunicación en su propio ADN.
La transparencia genera confianza; Si estás conectado a tu equipo y estás realmente interesado en su participación y bienestar, ellos se unirán a ti en la búsqueda. La razón es simple: las personas se compromenten con lo que ayudan a crear.
Lao Tzu dijo: “Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando termine su trabajo, dirán: Lo hicimos nosotros mismos". Eso, para mí, es la verdadera medida de la colaboración efectiva.
2. Visión.
El filósofo estadounidense Eric Hoffer dijo: "El líder debe ser práctico y realista, pero debe hablar el lenguaje del visionario y del idealista". Ahí está el equilibrio, la visión y la estrategia pueden construirse en colaboración, y los líderes auténticos pueden ayudar a definir esa realidad, pero entonces el líder debe vivir la paradoja de defender el futuro y, sin embargo, participar en la motivación decidida y las realidades prácticas del presente.
3. Empatía
Todos somos seres humanos defectuosos; todos tenemos nuestros días malos, los líderes, que reconocen que él o ella está liderando a personas normales, y no solo logrando un resultado, generarán una gran cantidad de lealtad, compromiso y productividad. Tratar a los demás como nos gustaría que nos trataran es un principio universal que ha funcionado durante más de 2,000 años. Si puedes crear una cultura de respeto y dignidad, una cultura de confianza en lugar de miedo, tu organización logrará grandes cosas.
Es posible que todos tengamos roles diferentes, pero todos tenemos el mismo valor y debemos ser honrados y tratados en consecuencia.
4. Puesta a tierra.
Los verdaderos líderes auténticos tienen que estar centrados y equilibrados para ser eficaces y resistentes; a menudo tienen algo en sus vidas que les permite tener una perspectiva más amplia, a menudo poniendo a la compañía y su gente por delante de sus propios deseos.
Debemos ser conscientes de cuidarnos a nosotros mismos para poder servir eficazmente a los demás, ya que esa es la verdadera medida del liderazgo sincero y auténtico. Estamos compuestos de cuerpo, alma y espíritu. Cada líder deberá ocuparse de su propio bienestar fundamental para ser sostenible en el caldero del moderno lugar de trabajo. Las disciplinas personales simples de la vida son aún más importantes cuando diriges a otros.
5. Ética.
"Si no tienes integridad, no tienes nada. No se puede comprar. Puedes tener todo el dinero del mundo, pero si no eres una persona moral y ética, realmente no tienes nada ". Las palabras del empresario estadounidense Henry Kravis suenan un poco duras e incluso críticas, pero sabemos que es cierto.
Elegir desapasionadamente su marco moral suena como un extraño piloto de éxito empresarial. Muy pocos optan por salirse del camino hacia la corrupción o el exceso; suele ser una diapositiva incremental. Ponerse de pie temprano puede salvarte a ti, y a otros, del desastre. La integridad a menudo no es conveniente, pero es un camino más sostenible y, en última instancia, más satisfactorio. A menudo, es tan simple como hacer lo que dices que harás.
Estas características aparentemente suaves están en el centro de lo que se considera exitoso en múltiples situaciones complejas de respuesta. El ritmo del cambio actual significa que todas las organizaciones deben integrar de manera flexible y asegurarse de que sean ágiles para sobrevivir y, en última instancia, prosperar en la Era Digital.
